公司各部、室：
经公司经理办公会议决定，对公司各项工作实行主管经理负责制。
具体分工如下：
任惠忠董事长：主持公司全面工作。
王德林总经理：协助董事长主管公司招(投)标代理、工程造价咨询以及公司环境影响评价业务全面工作。
赵惠明副总经理：协助董事长主管公司工程造价及招标代理技术工作，负责工程造价质量控制流程、审核所有成果文件的质量和进度以及材料归档。
李振川副总经理：协助董事长主管公司行政、后勤、人力资源方面工作。负责公司资质保障和专业技术人员执业资格的办理。
杨江霞主任、慕瑞睿主任：负责公司业务人员所做项目的安排和技术指导，传达公司和主管部门下达的文件精神，并协助技术负责人的工作。
宋超副主任:负责公司业务人员所做环境影响评价项目的安排和技术指导，传达公司和主管部门下达的文件精神，并协助总经理王德林的工作。
2016年1月5日
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